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人才是企业最宝贵的资源。管理者要明确人才对于企业发展的关键作用，将人才的引进、培养和留用作为企业战略的重要组成部分。例如，像华为公司一直强调 “人才是第一资源”，每年投入大量的资源用于人才招聘和培养。 以开放的心态接纳各类人才。不局限于传统的学历、经验等标准，注重发掘具有创新思维、特殊技能和潜力的人才。比如一些互联网企业在招聘时，会看重候选人的项目经验、解决问题的能力以及对新技术的热情，而不仅仅是看毕业院校和专业。 二、建立有效的招聘渠道 利用线上平台。充分利用专业招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息，扩大招聘范围。例如在领英上发布职位信息，可以吸引到来自全球的专业人才；在微博、抖音等平台进行招聘宣传，能够触达更多年轻、有活力的潜在候选人。 参加行业活动和招聘会。积极参与各类专业展会、学术研...

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