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第二十一章阴阳两仪01（第2页）

王宇峰带领他们虽无“面壁十年图破壁，难酬蹈海亦英雄”的壮志，但也通过后续一个月的自筹及社区经营筹到了一部分资金，并对广大业主比较集中关注的问题进行了有效的改善。

王宇峰带领着团队成员如火如荼开展工作的同时，“复变态”的势力依然遵循着“商务会谈”的宗旨步步为营，形式可谓五花八门。有些人甚至直接扔掉了最后的遮羞布，变成欺行霸市的镇关西。“告全体业主书”张贴当天，“文明没有旁观者，你我都是践行人”中的“践”就被大红笔改成了“贱”。

即便是在这样的情况下，王宇峰带领着他们还是表现出了作为服务业应有的气度。针对“复变态”者的述求，依然能冷静、克制、温和、专业的应对。在充分坚持“有理有利有节”的基础上，最大限度的维系社区和谐、平稳、安定。

当然，“有理有利有节”并不等于任其为所欲为，自己软弱可欺。他们在面对被“扩大化、复杂化”的问题，依然平静、从容、淡定的对待。但平静从容淡定和气的他们并不等于软弱无力。

理性是所有物业人都具备的基本品质。人即为刀俎，我奈何甘为鱼肉？这是王宇峰事后总结时说的话。

王宇峰带领魏冬阳通过走访和调查，“甲壳虫”慢慢浮出水面。“甲壳虫”也算是物业这个行业的前辈，早些年，辗转多地发展的还算不错。后来，随着国家对物业管理资质、收费、诚信档案等不断的规范，“甲壳虫”的公司慢慢的失去了通过公平竞争赢得市场的能力和信誉。

随着市场份额的不断减少，随着立足之地的不断削减，“甲壳虫”终于有一日被“凡事须得研究，才会明白。……”而醍醐灌顶。

业委会、业委会制度，香港和国外，中国内地，成千上万户的社区，国民素质，公益心，客观评定，自我利益……这些词不断的在“甲壳虫”的研究里出现，慢慢的“甲壳虫”对维权、操控、共同管理、利益共享……有了自己的理解。用他自己的话说叫“明白”。

“如果你不改变，你就会被淘汰。”

“当你超越了自己的恐惧时，你就会感到轻松自在。”

“朝新的方向前进，你就会发现新的机会。”

“尽早注意细小的变化，这将有助于你适应即将来临的更大的变化。”

“陈旧的信念不会帮助你找到新的机会。”

这些在“甲壳虫”迷茫的时候，都给予过他无限的力量。

“如果你无所畏惧，你会怎么做呢？”这句问话为他走出的第一步奠定了基石。他开始制造事端、诋毁锦源物业公司，蛊惑不明真相的业主，拉拢诱骗“复变态”人员……。他不只着眼于一处，辗转多地，似有“全面撒网，重点捕鱼”的态势，他还真就有“瞎猫逮住死耗子”的时候。

多地民众虽也有察觉，但终因查无实证而不了了之。由此酿成的恶果，各地虽由政府出面有所改善，但民众终归是“哑巴吃黄连有苦说不出”。

魏冬阳他们充分了解了“甲壳虫”及行事风格之后，从小区“复变态”人员入手调查，虽辛苦多日，终没什么线索。

有道是“踏破铁鞋无觅处，柳暗花明又一村”。有一天晚上，魏冬阳与朋友在某酒家小聚，席间如厕，经过隔壁房间门口，房门虚掩，只听隔壁房内有人大谈“山间丛林会所”，再听，又言“商务会谈”秘要，所涉人员正有乙丙。

“很多人不关心物业，也不了解物业，所以很多事不用他们知道，这叫有意“尊重”他们的不知情权；通过游说、宣传、蛊惑，很多时候你说什么就是什么，什么程序违不违规，表决造不造假，他们知道个毛呀。”乙给其他的酒客炫耀着从“甲壳虫”那里学到的理论。

“管理权捞到手，像免个物业费呀、车位费呀，就太容易了；当然分点收益，拿份薪水，或者还有其他我没想到的好处，也不是不可能的。”丙接着乙的话继续炫耀着“甲壳虫”的理论。

“如果操作得当，将房子一出一进，可能就是十几万，何乐而不为呢？”

“知道什么叫‘中间商赚差价’嘛？我给大家露个实底吧，你们就是中间商，如何运作，我会支持；至于差价，我也只拿回我的本钱，其他的都是你们几位的；就这个小区保守点说，中间赚个二十几万应该是不成问题。”

“来、来、来，喝酒！”

虽说酒后吐真言，听其言语，乙丙还真是喝的不少。

我在其门侧扶墙若醉，将乙丙言语尽录于手机，由此感叹“复变态”人员的无知。

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