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第6部分（第1页）

公司内部，中方外方各自为政，很少有东南亚人或者其他任何两国之外的势力集团。人事行政制度已经全部本地化，对员工工作要求苛刻，劳动强度大，关系复杂，腐败丛生。薪水略高于中方母公司，但远低于外方。合资企业很大程度上是打了个外资的擦边球，实质上来讲就是个翻版的中国地方国有企业，赚钱很多，但被外方母公司和中方政府瓜分，员工享受不到太大实惠。

序号外资企业类型美国企业欧洲企业合资企业

1文化包容性文化开放文化保守中西结合

2用本地人态度用人不疑

疑人不用严重怀疑中国人关系至上

3中国区总经理人选一般为

非中国亚洲人欧洲人中外各一个

4中层管理人员来源中国人欧洲人或

新加坡人中外各一半

5职位抬头容易得到吝啬吝啬

6领导责任制是不是不是

7上下级汇报关系多重汇报垂直管理直线管理

等级分明

8上下级管理关系宽松相对宽松严格

9越级管理很少较少很多

10领导意志很少常见很多

11项目进展速度缓慢缓慢人为拖拉

12办公室政治特点合纵连横的均势文化务实而多变派别斗争

13个人决策权力大小几乎没有

step1：规划你的未来——你必须要有事业企图心！　第三节　　哪种企业适合我？（5

14关系特点少多多而复杂

15工作量大小中等

16流程特点一切讲流程流程严谨流程混乱

17薪资水平高较高中等

18加薪时间每年4月每年4月或10月不一定

19有否13薪有有有

20年终奖多寡1…3个月工资年薪的10％…20％不一定

（表格五外企生存的特点）

梦想成真之德意志之鹰  玩的就是心计  枪之成长  [成功]让别人无法取代  [成功]白领极限生存  迷失与求索 作者:李乾  成功的秘密:墨菲心想事成法则(全文)  如果三国  江山如画美人如玉  智斗狂魔  汉末南国  每天进步一点点  学聪明的故事  万历新史  给寻找理想的少年朋友  圈子对了,事就成了  抗日之虎胆威龙  楚氏春秋  一代天骄;世界著名企业家成功典范  异变战国之决战