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第一百九十五章 战争公司（第1页）

车组长，可都是雇员们自己选出来的。

车队长，可都是车组长们选出来的。

这就跟学校一样，全班认识很正常。但是，可以认识同一个年级的所有人，可以叫出同一年级所有人的名字，这个人，就一定是风云人物。

风云人物不是三道杠，不是大队长，不是段长，不是学生会主席。

三道杠，大队长，段长，学生会主席，离开学校什么都不是。

风云人物是一遇风云便化龙的人，无论换成什么环境，一遇风云就起。

这种人的组织能力，公关关系能力，鼓动号召与带队能力，不会换一个环境就熄火。

正如小布什，在耶鲁的时候，耶鲁四千多在校生，他认识一千人以上。他做州长总统不很正常？SP都想聘他来当公关部部长了。

荣克与小布什的不同，SP的功勋大会与别家公司高级合伙人会议的不同，就在于荣克与功勋员工大会会分享，不会垄断真相，不会垄断知识。

小布什不会告诉别人他成功在什么地方，白痴选民把他当白痴最好。别的公司高级合伙人在一起谈的事情，运作事情的原理，不会传达至公司底层，更不会教别人。

一个美国贫民区出来的人，他怎么可能会看懂美国权力精英运作事情的思路与手法？更别说看清权力运行架构，活学活用了。

高级厨师做菜，谁会让旁人看？荣克与SP功勋员工大会，会！

SP的中高管读懂了荣克，SP的雇员看懂了功勋员工，SP才是一个公司，一个声音，一个意志。

像是魔方兔子这样，整个车队上下全熟，与顾客都熟，浑若一体的团队。不但是最好的经营团队，把汉堡换成喇叭，同样是最好的宣传队。把快餐车换成坦克，又会变成最好的战斗团队。

组织架构与其秉持的精神，才是一个组织的核心战斗力。

真正的战斗组织，无时无刻不在战斗。军校，枪炮，训练，演习，制服，肩章，那都是皮毛。

有核心军事特征的一定是军事组织，不管它穿不穿军装，有没有枪。有皮毛军事标识的不一定就是战斗组织，谈不上军事。

后者，面对武装起来的前者，会像土著一样被歼灭。

世界绝大多数国家的国家常备军，适用的不是前者，是后者。

非洲第一大国尼日利亚，跟加州财团单练，前者连还手的力量都没有。

卖给国会一枚战斧100万美元，生产战斧的自己扔，1万美元都用不了。

三菱财阀武装起来，照样可以击败世界上绝大多数的国家。

这其实是一个摆在明处的事实，就跟魔方兔子的战斗力源自“将要识兵”一样，就摆在那里。

但是，人们怎么可能会相信一个财阀，就可以击败世界大多数的国家呢？谁会相信SP内的高管拔擢看的就是简简单单的“将要识兵”呢？

外界看不懂的还是看不懂，商学院总结的还是案例，专家教授的嘴里还是什么模式，华尔街出具的还是各类统计报表。

真看懂SP的都是小范围谈论，教的都是自家子侄。北美正流行大智若愚接地气呢，政客与商界领袖在公开场合比的是看谁淳朴，谁更有性格，不露脑子。

荣克也是这么干的，越精明的人，就越知道不要把精明表露出来，越淳朴越傻，越是性格鲜明越好。

鲜明不是张牙舞爪，是一种与群氓区别开的特征。三朝重臣张廷玉，一辈子不吭不哈，但是性格就非常鲜明，他的性格就是老子“多言数穷，不如守中”，黄山谷“万言万当，不如一默”。

这就是真聪明的装傻！

能教人聪明的多了，能教人如何傻的，除了良师益友，只有家族！

这就是为什么要阅读，再会伪装的人，面对白纸黑字，都不免有流芳百世的潜意识。这是一种士大夫本能，中外概莫能外，演讲访谈全是扯淡，想了解谁的真实想法，一定要看他亲笔写的自传。

欧美不和谐，所以是有思想家的，很多振聋发聩的观点与心灵的闪光，在字里行间就能看见。对开拓思路，打开视野，大有裨益。

即便布热津斯基，搞了一辈子阴谋，一辈子不说实话，但在书中都不免自鸣得意。会透露许多真实想法，那就是真东西，不该写的东西写出来了。

正如《战争之王》这部电影，那也是真东西。像是冒充犹太人一类的情节，后面都藏着一幅波澜壮阔的历史画卷，就看会不会看了。知识储备不够，就不可能看得懂。

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